Kalibrering för serieentrepenörer, post-exit & investerare
Extern frihet.Internt skav.
för dig som inte kan sluta springa.
Du har lyckats. Om och om igen.
Du har byggt. Skapat. Tagit dig längre än de flesta.
Du har friheten. Kapitalet. Möjligheterna.
Ändå känns det som att något saknas.
Inte där ute.
Där inne.
Du fattar beslut i ett tempo du vet är för högt.
Det kostar mer än du erkänner.
Du optimerar tillväxt och vinst.
Det ger dig inte samma kick längre.
Du är i ständig rörelse.
Ändå har du känslan av att du står och stampar under din nivå.
Du tar dig an hälsa, träning och sömn som nya projekt att optimera.
Det tar mer energi än det ger.
Du byter skalning mot samhällsansvar.
Rastlösheten är densamma.
Du är närvarande överallt.
Förutom där det spelar störst roll.
Utåt sett har du allt.
Inuti är du mer ensam än du visar.
Du längtar inte efter mer.
Du vill ha något helt annat.
Du har friheten att välja annorlunda. Du väljer ändå samma…
Det är inte brist på förmåga, eller ett personlighetsdrag. Du navigerar med en karta som ritades för länge sedan.
Det är inte att du inte försökt göra nytt. Du har förmodligen redan provat det mesta. Terapi. Coaching. Retreats. Rätt böcker. Rätt människor. Kanske till och med rätt svar — vid rätt tillfälle.
Och ändå är du här.
Det är inte för att det var fel hjälp. Det är för att varje del adresserade sin del.
Terapeuten såg människan. Konsulten såg affären. Retreaten nådde kroppen. Coachen gav struktur.
Men ingen uppdaterade den underliggande kartan.
Det är därför skavet finns kvar. Det är därför du väljer samma om och om igen.
Inte för att du saknar kunskap, disciplin eller förmåga. Utan för att du fortfarande navigerar med en karta som ritades för länge sedan.
Ditt inre navigationssystem
Mind
Karta
Din mentala upplevelse av verkligheten. Byggd på erfarenheter och premisser.
Själ
Kompass
Din orientering mot det meningsfulla. Konstant oavsett terrängen och kartan.
Kropp
Terrängen
Det som faktiskt finns här och nu — realtidsinformation gällande det som händer.
Din karta ritades när situationen var en annan — när andra mål var självklara och andra premisser var ändamålsenliga. Den speglar inte den verklighet du befinner dig i nu.
Det skapar inkongruens i systemet. Mellan karta, kompass och terräng.
När inkongruensen växer uppstår intern friktion — energi går åt till att hantera den inre konflikten istället för till skapande, beslut och rörelse.
Ju längre inkongruensen består, desto större blir gapet mellan det liv du lever och det du egentligen är kapabel till.
Kalibrering
Det jag kallar kalibrering är min process att identifiera, utvärdera och uppdatera de premisser som formar hur vi tolkar verkligheten, fattar beslut och bygger system. Samma princip gäller oavsett om systemet är en individ, ett beslut eller en organisation. Alla system producerar de resultat deras premisser gör logiska.
Arbetet börjar med att göra premisserna synliga.
- 01Vilka antaganden styr?
- 02Vad skapar de?
- 03Är de fortfarande ändamålsenliga för det vi försöker skapa?
Därefter undersöks premisserna mot verkligheten som den ser ut idag.
Hos en individ sker detta genom samspelet mellan karta, kompass och terräng.
Kartan
visar hur verkligheten tolkas.
Kompassen
visar riktningen.
Terrängen
visar vad som faktiskt finns här och nu.
När inkongruenser blir synliga kan premisser som inte längre är ändamålsenliga uppdateras och nya integreras.
När karta, kompass och terräng åter pekar i samma riktning upphör den interna friktionen. Energin som gått åt till att hantera konflikten blir istället tillgänglig för skapande, beslut och rörelse. Gapet mellan det liv som levs och det systemet faktiskt är kapabelt till försvinner.
Om mig
Jag har en bakgrund som jurist. Analytisk, precis. Van vid att gå till botten. Att inte nöja mig med det som ser bra ut på ytan.
Under sju år arbetade jag med att optimera prestation hos några av Sveriges mest framgångsrika jurister. Det fungerade; beteendet förändrades och resultaten förbättrades.
Efter några år kunde jag dra en viktig slutsats – att optimera beteende utan att adressera premisserna bakom skapar bara mer av samma – snabbare, hårdare, effektivare, men i samma riktning, med samma bieffekter. Och i slutändan leder till att det ofta är de mest framgångsrika som bär på de tyngsta skaven.
Det jag idag kallar kalibrering växte inte fram ur en teori. Det växte fram ur praktiken – ur hundratals samtal, beslut och förändringsresor, och en envis vilja att förstå varför.
Jag har alltid rört mig mellan det känslomässiga, affärsmässiga, strategiska och existentiella utan att uppleva dem som olika världar. För mig är det delar av samma system – oavsett om det gäller en person eller en organisation. Det tog mig lång tid att förstå att det inte är så för alla. Och längre tid att förstå värdet av det.
Jag har ett eget aktivt förhållande till de frågor jag arbetar med. Inte som teorier eller intressen, utan som något som ständigt utforskas, prövas och levs.
Det jag erbjuder är inte en färdig modell eller alla svar.
Det jag erbjuder är mig.
En skarp blick. Förmågan att se det som pågår under ytan – inkongruensen som ger skavet. Oavsett om den finns i en människa, i ett beslut eller i en organisation.
Det är den blicken jag tar med mig in i varje rum jag arbetar i.
The E Year
Mitt huvudsakliga arbete sker i The E Year. Ett år av kalibrering.
Vad är The E Year.
The E Year är ett års kalibrering. 1:1. I strikt förtroende och sekretess.
Vi arbetar tätt och kontinuerligt – med regelbundna sessioner, löpande kontakt däremellan och större genomgångar varje kvartal för att stämma av förflyttning och sätta riktning framåt.
Jag ansvarar för processen, strukturen och kontinuiteten under hela året. Du behöver inte hålla i något. Du kan fokusera helt på arbetet.
Eftersom vi arbetar på premissnivå begränsas arbetet sällan till ett område. Samma premisser påverkar hur du lever, fattar beslut, bygger relationer och leder verksamheter. När något förändras på en nivå får det ofta konsekvenser på flera andra samtidigt.
Hur jag arbetar
Jag arbetar under ytan. Inte på beteendet – på det som driver det.
Jag ser strukturer och affär lika tydligt som jag ser människan bakom. Jag ser sambanden som andra missar – mellan det du säger och det du väljer, mellan riktningen du tar och den du egentligen vill i, mellan vad kroppen signalerar och vad mindet rationaliserar.
I mötet med mig uppstår ofta något enkelt. Det som varit dolt blir synligt. Nästa steg framträder.
Inte för att jag har alla svaren. Utan för att jag hjälper dig se det du själv inte kan se – och för att jag säger det jag ser. Även när du inte vill höra det. Även när du inte håller med.
Det är det du betalar mig för.
Vem är det för
The E Year är för dig som har byggt, skapat och presterat – och som börjar märka att det som drev dig hit inte längre räcker.
Du förstår redan mycket. Du har förmodligen arbetat med dig själv tidigare. Men du märker att förståelse inte längre är tillräckligt – att du kan se mönstret och ändå upprepa det.
Du är villig att undersöka det som faktiskt pågår, snarare än att försvara det. Du är beredd att ta det vi ser med dig och agera på det. Och du är redo att prioritera det här arbetet – inte som en post i kalendern, utan som ett reellt åtagande under ett år.
The E Year passar inte dig som söker bekräftelse, struktur utifrån eller snabba svar.
Om du känner att detta kan vara för dig – börjar vi med ett samtal.
Exploration call
Det är ett utforskande samtal i två riktningar – där vi båda undersöker om förutsättningarna för ett år av verkligt arbete finns på plats.
Du undersöker om detta är rätt för dig. Jag undersöker om du är rätt för detta.
Vad är The E Field?
The E Field är ett fält för kalibrering av de premisser som formar människor, beslut och system.
Arbetet bygger på en enkel observation: många av de problem vi ser hos individer, organisationer och samhällen kan spåras tillbaka till premisser som en gång var ändamålsenliga – men som inte längre är det.
När premisser förändras förändras inte bara människan. Besluten förändras. Verksamheten förändras. Systemet förändras.
Expansion är inte målet. Den är den naturliga konsekvensen.
Därför verkar The E Field på tre nivåer. Individ. Beslut. System.
E står för Expansion – inte som prestation eller tillväxt, utan den expansion som naturligt uppstår när mer ändamålsenliga premisser får genomslag.